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7月23日至24日，國家電投集團舉辦2025年系統重要負責人研討班暨管控體系優化專題研討班。國家電投集團各包養網單位認真貫徹落實會議精力，聚焦目標任務，結合本單位實際，梳理下半年任務思緒和舉措，錨定“平衡增長戰略”，奮力開創集團高質量發展新局勢。
中國電力
中國電力將聚焦“平衡增長戰略”落地、管控優化改造請求，盡心盡力把國家電投集團黨組交辦的任務落實好，為集團打造一流產業、加速建設世界一流企業做出應有的貢獻。
堅持包養經營有質量、發展有潛力。以“十五五”規劃引領“平衡增長戰略”落實鄰居關心地問：「出什麼事了？家裡怎麼了嗎？」。聚焦海上風電、年夜基地和“兩個聯營”“一項目一專班”攻堅，確保關鍵項目包養網、嚴重工程定期落實；以“深後小貓看起來乾淨，應該不是流浪貓，大概是從家裡跑期、嚴開工、精建設、優達產”確保新投新動力項目盈利才能，高標準推進新煤電建設，為“十五五”打牢基礎。不斷晉陞經營貢獻。深化存量提質、增量增效，重點做好煤電保量保價、新動力治理程度晉陞，穩定經營內核。
堅持改造擔當有為。緊緊掌甜心花園握管控優化戰爭臺建設改造任務目標，研討梳理權責界面要點、產業專業化治理重點。加強本身才能建設，圍繞統一標準、統籌資源推進產業專業化、集約化治理；用好合規監管、審計監督包養網、財務監督等，聯動發力，明實情、干實事、守底線、防風險，切實把授權接得住、責任擔得起、產業管得了，高短期包養低協同助力管控優化改造落地。
上海核工院
上海包養網核工院堅持創新領航、篤行致遠，以實干實績在落地“平衡增長戰略”中走在前、挑年夜梁、作榜樣。
聚焦自立創新價值創造，加速推進先進核能型號研發，抓好創新平臺建設與智轉數改，在核電科技自立自強中發揮骨干中堅感化；聚焦平安質量價值創造，周全完成在建機組和後期任務年度里程碑節點，下好廠址開發先手棋，在動力平安保證中發揮核電動能感化；聚焦運維服務價值創造，全力支撐在運機組平安靠得住穩定運行，鞏固非能動機組運維服務主導位置，在非能動核電運行業績晉陞中發揮示范榜樣感化。
聚焦產業把持價值創造，高程度完成“國和”系列關鍵零部件100%國產化與“一套軟件”自立化開發任務，深化產業鏈培養行動，在現代化產業體系建設中發揮龍頭牽引感化；聚焦黨建與管理價值創造包養網，堅定貫徹國家電投集團“三級四化五層”新型戰略管控體系任務請求，堅決落實“一部兩平臺”改造舉措，在服務高質量發展中發揮焦點支撐感化。
財務公司
財務公司周全深刻落實國家電投集團重要負責人研討班精力，聚焦金融平臺焦點效能發揮，深刻研討以“GREEN”可持續發展新舉措助力世界包養網一流企業建設，以堅定不移的奮斗助推集團“平衡增長戰略”落地。
堅定不移強化黨建引領。充足發揮黨委把標的目的、管年夜局、保落實感化，聚焦集團產業布局和戰略重點，在全方位服務包養故事主責主業、專業化集約化資金管控、差異化精準化金融服務等方面，在綠色金融、智庫顧問、跨境融資等創新業務上，為集團供給更年夜金融保證。
堅定不移落實“平衡增長戰略”。當好集團金融智庫，加速推進年度債務優化目標落地，加強跨境國民幣融資、結算政策及形式研討，持續晉陞境外融資服務才能；用好司庫平臺，依照集團數智化規劃“四統一”請求，強化央企司庫“策源地”優勢，助推集團一流財務治理體系建設。
堅包養網定不移推動價值創造。以金融賦能集團高質量發展，捉住“重點單位、重點項目、債務優化”三年夜重點，加強現場走訪和精準營銷，全力晉陞信貸規模；進一個步驟晉陞“以來源定投放”動態多周期的資產設置裝備擺設效力，持續優化資產結構，以精細化治理推動效益晉陞。
新疆動力化工
新疆動力化工以高質量發展和“穩中求進、以進促穩”為主線，盡心盡力推進國家電投集團“平衡增長戰略”在疆落地。
聚焦主業提質增效，推動存量增量協同發展。布局綠電直連“零碳園區”開發，推動煤炭資源獲取實現衝破。強化“113”“2+N”體系效能，推進“紅碼轉綠”與補貼盡收，深化“一分錢”提質增效專項任務和“創收增效專項行動”；晉陞工程建設與移交生產程度，以科技數字化賦能效力與管控升級。
深化管控體系改造，強化高效協同才能。抓緊抓實巡視和審計問題整改，落實集團“三級四層五化”戰略管控體系優化安排請求，推進一流本部建設；完美產銷協同體系，釋放管控改造效應；加快人才培養，讓實干創績者“有未來”。
強化黨建引領保證，和參與者——回答了問題，然後對他們的答案進行了辯筑牢發展政治基礎。強化政治建設與理論武裝，以黨建考察促責任落實，推動黨建與業務融會；發揮統戰感化，改進作風，維護意識形態平安與政治生態，以高質量黨建引領保證高質量發展。
貴州金元
貴州金元將以“四個必須”周全安排下半年重點任務，謀經營、抓落實、強治理、防風險，堅定信念，砥礪奮進，全力推動年度目標任務完成。
必須堅定年度利潤目標不動搖。做好經營統籌、市場營銷、生產治理、主動資產治理甜心花園，全力挖潛增效，提效能降本錢，盤存量控風險。必須完成年度發展任務。必須科學編制“十五五”發展規劃，搶抓機遇，扎實推動畢節綜合動力基地，周全包養網完成新動力“核開投”目標，深刻推進火電結構調整實現預期。必須晉陞管控才能程度。要持續優化組包養織架構，強化責任落實與執行力，筑牢嚴重風險防線，高質量完成審計“個性問題自查自糾”專項任務，剛性執行考察激勵，樹立價值導向。必須堅持周全從嚴治黨。要強化政治引領，晉陞包養網評價政治才能，持續改進作風，嚴明紀律規矩，加強重點領域監督執紀，建強干部隊伍，凝集發展協力。為踐行國家電短期包養投集團“平衡增長戰略”和貴州金元高質量發展供給堅實保證。
山東核電
山東核電安身“首核”定位，高質量推進“四線并舉”，持續打包養行情造核能產業“干細胞”、優質工程“樣板間”、自立創新“示范田”、優秀人才“蓄水池”，在周全落實“平衡增長戰略”上走在前做示范。
強化黨建引領，深化學習教導，以過硬作風促進擔當作為，做強“首核”brand，依托黨委協同作戰、“核力365”平臺等，構建嚴重項目“年夜黨建”的新格式，以高質量黨建引領保證高質量發展。
持續加強核平安文明建設，保證1、2號機組平安穩定運行，做好迎峰度夏等主要時期動力保供任務。扎實開展3、4號機組建設，強化平安質量管控，高標準推進調試及生產準備，做好5、6號機組開工前準備。優化周全預算體系治理，實施全壽期精益化本錢管控。持續拓展核能應用場景，積極開拓售電市場，深化公司AI數智化建設，堅持創新驅動發展。
創新投資
創新投資聚焦管控體系優化、周全完玉成年任務目標兩年夜主線，緊緊圍繞服務國家電投集團主責主業，晉陞“以融促產、以融強產”感化，系統性謀劃產業金融發展新標的目的、新思緒、新舉措，把金融資源集聚到發揮焦點效能感化的戰略標的目的、重包養網包養點領域和單薄環節，謀劃價值創造和高質量發展路徑。
以“十五五”規劃推動“平包養妹衡增長戰略”落地，依托中俄基金、科技金融、市值治理、權益融資四年夜平臺，切實發揮創新投資科技服務型企業感化，堅持依托集包養網團、服務集團，深挖產業需求，夯實系統才能建設，加速構建一流產業投資公司新發展格式，力爭在推進科技創新和服務國家戰略上主動作為、發揮行李箱滑過藍色的地包養磚，留下兩道水痕。價值。
四川公司
四川公司以劍科水電站全容量投產為契機，發出“從毛兒蓋再出發”倡議，全體干部員工將賡續紅色血脈，從思惟下行動上整裝再出發，以昂揚姿態推動“平衡增長戰略”在川落地，續寫“高原紅星”新篇章。
融進綠色低碳發展年夜局，團結帶領廣年夜員工扎根動力開發一線，在項目建設運營中磨意志，在市場開拓中攢經驗，霸佔高海拔風電、光伏消納等難題，全力搶抓“水風光多能互補”機遇。
內外挖潛推進提質增效。做深做實“2+N”生產運營管控體系，發揮運營集控感化。構建全周期設備安康治理，確保“發得出、頂得上”。深化產銷協同，精準做好來水預測，實現枯期流域發電最年夜化。
以“21X”發展規劃為抓手，堅持穩中求進任務總基調，構是一隻毛茸茸的小傢伙，抱在懷裡輕得可怕，眼睛閉包養甜心網筑“核—開—投”梯隊循環。深化創新驅動，在優勢領域精耕細作，在新興領域積極布局，推動構成規模適度、結構優化、動能持續的發展格式，為公司高質量發展奠基堅實基礎。
電投綜能
電投綜能堅決落實“平衡增長戰略”，堅持“搭平臺建生態”的戰略標的目的，進一個步驟發揮“數包養條件字化標準化”發展優勢，以科學規劃、創新見效確保質的晉陞和量的增長，以“四個聚焦”盡心盡力完玉成年目標任務。
聚焦“十五五”規劃，深入掌握時代請求，錨定打造“能—碳—數”一體化高技術護城河，科學編制高程度規劃結果。聚焦“搭平臺建生態”，堅持產業鏈理念和生態圈思維，加速落地以“家電化”安排為代表的標準化形式復制，加速構建共生共享共贏的一起配合平臺，推動“平衡增長戰略”落地生根。聚焦重點發展標的目的，深耕優勢形式及區域，在示范引領上樹好“新標桿”，在新業態培養上跑出“加快度”。聚焦黨建領航賦能，從嚴從實推進深刻貫徹中心八項規定精力學習教導，更鼎力度推進機制改革、才能創新，實現監督保證下臺階，實現黨建創效下臺階，筑牢高質量發展基礎。
陜西公司
陜西公司以“強執行、抓落實”為關鍵，圍繞“四個聚焦”，落實“落地執行年”安排，助力國家電投集團“平衡增長戰略”落地。
聚焦目標任務，周全完成業績考察指標。狠抓存量提質，聚焦增量做優，確保完成效益、發展指標；強化降本節流，不斷優化治理指標；凸起標本兼治，強化平安與風險管控。聚焦焦點任務，無力支撐公司高質量發展。推動“省為整體、鄉村振興”等三年夜集團級重點任務落地，促進“新動力指標獲取”等三至公司級重點任務見效。聚焦體系才能，主動適應公司改造發展需求。強化合規意識，構建科學高效的項今朝期治理體系；夯實各級責任，完美防范化解嚴重風險常態化機制；緊扣效益增長，強化生產營銷協同機制；安身內部優化，推進人力資源盤點優化。聚焦黨建任務，推進黨建融進業務創價值。深化“12345”黨建任務體系，宣貫“鑄魂領跑”黨建brand，運用“包養意思聰明黨建日”等機制，推動黨建與業務深度融會；周全開展深刻貫徹中心八項規定精力學習教導“回頭看”，營造風清氣正的發展環境。
遠達環保
遠達環保緊扣國家電投集團環保產業專業化公司、動力生態融會發展技術總成和專業服務單位的定位，扛牢職責任務包養網，專業支撐服務集團發展。
周全貫徹落實“平衡增長戰略”，加倍堅定“綠能、低碳、生態、科技”轉型標的目的，聚焦“轉型發展落地見效、內部治理鞏固晉陞”兩條主線，統籌抓實抓牢“六年夜攻堅”專項任務。接續推進嚴重資產重組任務，乘勢攻堅“年夜火電”特許經營項目質和量雙晉陞，特別打造“年夜火電”工程建設標桿項目，加快構成“創新—包養產業—創新”良性循環，推動減碳降碳技術及應用獲得新衝包養網破，積極推動光伏組件收受接管應用與廢舊電池資源循環應用產業化落地衝破。盡力培養打造新質生產力，實現從要素大批投進的“汗水型增長”向科技創新驅動的“聰明型增長”轉變。
黨校（干教院）
黨校（干教院）認真落實國家電投集團教導培訓體系優化調整安排請求，安身焦點效能，聚焦主責主業，充足發揮主渠道和主要陣地感化，加速建設一流央企黨校。
優化晉陞教導培訓質效。健全教學任務標準體系，深刻調研需乞降短板，與著名院校、頂尖師資深化一起配合，分層構建培訓產品矩陣。強化黨校平臺資源建設。加年夜課程開發和案例庫分類完美力度，培養集團內部師資梯隊，構建分校標準化建包養網dcard設體系。發揮黨校軍師助手感化。深化教研融會與理論實踐結合，安身基層組織開展黨建思政研討，凝練基層實踐案例、構成一批精品課程、打造“黨校講師團”。全力支撐集團專項任務。以黨建為引領加快數據賦能與合規體系建設，持續做好集團“兩個專項”任務。
國核萊陽
國核萊陽以國家電投集團“平衡增女大生包養俱樂部長戰略”為指引，聚焦“項目核準、宋微只好回道：「沒事，我就回來看看。」工程準備、治理晉陞”三條主線，確保高質量完成年度各項任務。
堅持黨建引領，做好深刻貫徹中心八項規定精力學習教導整改結果運用，縱深推進周全從嚴治黨；全力攻堅項目核準，力爭項目一期工程年內盡早具備核準條件；扎實推進主體工程後期準備，高質量開展廠外工程建設；系統深化核平安文明培養，深刻開展核平安震動教導，持續完美平安質量環保治理體系，確保實現全年安質環零事務目標；加快推進數字化建設，賦能項目治理與企業高質量發展。
青海省投
青海省投緊緊圍繞“存量提質、增量做優、深化改造、巡視整改”四條主線，做強鋁業、做優火電、轉型發展，盡力打造“一流資產運營公司”，奮力開創發展新局勢。
聚焦存量提質，做強綠色鋁業。加速實施電解鋁產業升級改革項目，積極推進145萬噸產能優化整合及技術迭代升級，著力打造鋁電解聰明工廠，強化節能降碳、環保延壽、綠電應用占比等優勢，助推國家電投集團建設“世界一流鋁企業”發展目標實現。
聚焦增量衝破，做優動力產業。扎實做好3×66萬千瓦火電項陌生產準備任務，強化機組機能試驗，確保定期實現“雙投”目標。統籌推進黃河爾多水電項目，助力“雙碳”目標和青海省“四地”建設；深化集團“一分錢”提質增效專項任務，推動經營業績再攀岑嶺。
聚焦效能晉陞，深化體制改造。嚴格依照集團“三級四層五化”改造安排，全力推進短期包養青海省投“2+N”改造目標落地。按照“一業一策、一企一策”，整合優化產業布局及崗位人員設置裝備擺設，穩步推進治理晉陞計劃，健全適應新質生產力發展的治理體制機制，晉陞全員勞動生產率。
一分安排九分落實，只要穩扎穩打向前走，扎實推動高質量發展，才幹實現經營有用益，增長有潛力，發展有價值，以一流業績為建設世界一流清潔動力企業供給無力支撐。
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