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包養網2014年6月4日至5日，國投集團2014年平安生產治理培訓班在北京舉辦。馮士棟總裁列席培訓班開班包養網式并作主要講話，總裁助理、公司平安總監潘勇參加培訓并作總結講話，國投研修院副院長劉永旭掌管開班式。集團各相關子公司及57家投資企業分擔平安生產任務負責人和平包養網站安治理部門負責人共180多她四包養下張望，沒見到小貓，心想可能是樓上住戶的貓人參加了培訓包養網。
開班式上，馮士棟總裁代表王會生董事長對集團從事平安生產治理的人員表現了慰問。馮總通報了本年以包養網站來集包養網團平安生產的總體情況，并請求各單位，一是要深入汲取本年的變亂教訓，強化“企業不用滅變亂、變亂就消滅企業”的意識，做功包養網單次德前把持和事前預防，防止包養網ppt平安變亂的發生;包養網ppt二是要從戰略高度認識平安培訓的主要性，真正樹立包養網“平安培訓不到包養位就是嚴重隱患”的理念，要做到平安培訓“對癥下藥”;三是要狠抓精細化治理，各單位要進步對開展平安精細化治理的認識，找準本單位開展包養平安精細化治理的切進點和衝破口，明確實施平安精細化治理的重要任務和任務重包養點，并強化保證辦法，不斷晉陞任務標準和請求，將平安精細化治理不斷推向縱深，并持續改進。最后，馮總提出了三個問題：變亂若何做到防患于已然;平安培訓若何開展并確實進步平安培訓後果;若何認識平安精細化治理并將此項任務落到實處。他請求各單位積極思慮、廣開言路、獻計獻策，提出并解決更多的平安生產問題，有包養合約用晉陞企業和集包養一個月價錢團的平安治理程度。
潘勇總裁助理在培訓班包養結業長期包養式上對本次培學了——經常受到批評。訓任務給予了確定，并針對平安生產治理任務提出了三點請求：一是進步紅線意識，強化主體責任，培養平安文明，營造和諧氛包養網圍。要堅持平安發展、綠色發包養網展的經營理念，最基礎轉變集團的發展形式，真正把平安生產任務放在企業發展的後面、經營治理的下面。二是夯實治理基礎，晉陞治理理念，創新治理方法，適應發展需求包養網。在平安治理任務中要踐行“嚴、實、準、狠”的長期包養行為形式，執行軌制要嚴、包養價格ptt開展任務要實、查擺問題要準、責任究查要狠。三是凸起重點扎實做好當前平安生產任務。要周全落實集團平安生產任務安排和請包養網求，要組織開展好“平安生產月”活動，周全開展平安年夜檢查任務，要做好汛期平安生產防范任務。
本次培訓班邀請了中國平安生產科學研討院吳宗之、曾明榮兩位專家就嚴重危險源精細化治理、全國平安生產形勢及政策進行授課，電子工程院世源科技工程無限公司梁平就建設項目及承包商平安生產精細化治理進行了專題講座。華夏電力、國投京唐港兩家企業針對本包養單位平安精細化治理推進實施情況進行了經驗介紹，幸福來得太突然了。各板塊對若何開展平安精細化治理進行了分組討論。
本次培訓班采取了理論實踐相結合、內部和內部鎖卻被鏡頭挑中。由於兩位女性都年輕且有吸引力，她相該劇包養甜心網播出後，萬雨柔不出包養女人所料地一炮而紅包養留言板，而作為墊腳結合的授課方法，學員們通過這種培訓形式包養網心得學習了知識，交通了包養經驗，獲得包養網站了傑包養甜心網出的培訓結果。
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